外教猎头:招到合适的外教后怎样管理外教?

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众所周知招聘外教不是一件容易的事儿,招聘到一个合适的外教就更不容易了,那招聘的外教怎样能留住并且管理好,也成了各用人单位必修的一门学问。

经常听到各种新学校抱怨外教如何不稳定,如何难管理,教学不认真,迟到、早退等诸多系列问题,应对起来繁琐切不只如何下手,管的深了怕外教心存芥蒂,影响稳定,不管理约束又怕外教愈加得寸进尺,那怎样管理外教才能张弛有度,更好的发挥外教应有的作用呢?

首先要解决的是外教的稳定性,用人单位应该给予外教生活上最大程度的温暖,比如,干净舒适的公寓,能做饭,能洗浴,能有一张舒服的沙发,闲暇是时候可以小憩,完备的生活设施,让外教在异国他乡找到家的感觉,有了家不但留能住人,更能留住心。

说到稳定性有的学校可能想到要扣押外教的证件或证书等,这种做法是不可取的,国家法律明文规定,任何机构和个人不得扣押外国人的证件,违法的事情肯定是不能做的,那第二重保障就是外教的薪资延迟发放,一般是建议学校次月15-20号发放外教上个月的薪资,如果外教违约想要离开就得要考虑清楚,自己的工资能否拿到。关于薪资的延期发放有一条原则是,坚持不预支薪资,按约定的时间发放不再拖迟,就是看在薪资的份上也不会轻易离职的。

再就是平日里的沟通互动,外教身在异国,身边的朋友必然不多,如果条件允许,家宴聚餐,周末嬉戏,假期旅行,吃饭或者喝咖啡都可以叫上外教,要让外教融入当地的生活圈,引领外教热爱中华文化,将心比心以热诚友好的心情对待外教,外教也一定会更加喜欢学校,喜欢当地的生活,如果外教是单身,给她或他介绍一个当地的男女朋友,也可以牢牢的抓住外教的心。

外教稳定了,再就是工作管理了,很多没有来过中国的外教,可能教学理念跟国内不一样,学校可以做必要的岗前培训,很多学校也许会认为没来过中国的外教不好,没有教学经验,培训起来比较吃力,凡事必有两面性,没来过中国的外教,也许更单纯,更纯粹一些,学校怎样引导外教将会怎样工作。

有的外教教学经验丰富,但是在工作规定的执行上面比较疲沓,迟到,早退,不认真备课,穿着随意,不愿配合中教工作等,学校可以制定相应的奖惩制度,迟到,早退,没有完成的教学要求,穿着随意第一次口头警告,第二次直接扣除相应的工资,如果外教表现很好,比如主动备课,控堂很好,家长表扬,上课很有活力等,学校也应该给予外教相应的奖励,不仅是对外教的鼓励,也可以让外教清楚的认识到学校的规定是需要执行的,好的行为才会获得认可。

用人单位在招聘过程中什么样的外教都会遇到,选择合适的人才,用心去管理,张弛有度,奖惩分明,既要留住外教又要管理好外教,让外教真正的融入学校的工作和生活,外教长能工作长久。

weinxin
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