谷歌收购YouTube十周年 仍未盈利却已改变世界

十年转变

10年来,YouTube经历了一系列变化,简单可以归结为以下几点:

1、YouTube Partners

2007年,YouTube推出Partners项目,它的主要目的是帮助用户赚到钱。该项目很重要,用户自己制作的内容(UGC)与专业合作伙伴(比如CBS)制作的内容拥有同等的地位,都可以获得营收分成,可以有机会在主页得到推荐。

2、总统辩论

2007年,YouTube与CNN合作播放了总统辩论视频,公众可以在YouTube上提交问题,让总统候选人回答。这是一次标志性的合作,它意味着YouTube已经成为主流媒介,成为选民与政治家沟通的桥梁。

3、广告

经历一段时间的实验之后,2007年晚期,谷歌终于让公众看到视频广告的真容:在视频下方显示半透明的广告。

4、电影租赁

YouTube很早就向用户免费提供一些老电影,2010年1月,谷歌又进入了电影租赁市场,最开始只有5部电影,来自独立电影制片商。后来谷歌扩充了产品,只是没有Netflix那么成功。

5、直播

2010年,谷歌向全球直播印度超级板球联赛,免费直播,当时公司宣称这是第一次向全球直播主要体育赛事。随后,ArcadeFire乐队在麦迪逊广场花园举办演唱会,YouTube现场直播。2011年4月,YouTube正式推出直播平台。

6、目标市场

在过去18个月里,YouTube积极进入在线视频细分市场。2015年2月,YouTubeKids推出,它主要提供家庭娱乐内容;6个月之后,YouTube Gaming推出,它可以方便用户观看视频游戏录像;2015年晚期,YouTube Music诞生,用户可以从中查找音乐。到了2015年10月,YouTube Red上线,每月交10美元就可以屏蔽广告,还可以离线访问。未来,YouTube的目标是将用户再增加10亿。为了达成目标,上周YouTube推出了全新的独立APP,它针对的是印度市场。

YouTube的三名创始人

创始人都去了哪里?

将YouTube出售给谷歌,据说查德·赫利赚了4亿美元,后来他担任YouTube的CEO直到2010年。离开之后,查德·赫利与陈士骏创办了AvosSystems公司,这是一个互联网孵化器,收购企业,开发产品。2013年,Avos推出了视频编辑APPMixbit,该APP后来成为了Avos的重点,赫利与陈士骏分道扬镳。赫利投资了金州勇士队(NBA球队),还向洛杉矶足球俱乐部投资。

报道称陈士骏赚了3亿美元,收购之后他继续担任YouTubeCTO,2008年卸任,但是当时他还是谷歌的员工。2014年,Avos Systems与Mixbit分拆,陈士骏加入了谷歌风投(Google Ventures)。

乔德·卡瑞米的名气稍低。没错,当年YouTube概念提出时,项目运营时,乔德·卡瑞米的确参与过,但他从未成为YouTube的正式员工,当时的乔德·卡瑞米还在斯坦福读书。乔德·卡瑞米一直担任YouTube的非正式顾问,他所持有的股份也少一些,有报道说当年谷歌收购YouTube他套现了6000万美元。后来乔德·卡瑞米创办了YouniversityVentures(也就是Y Ventures),该公司向许多创业企业投资,包括Eventbrite和Airbnb。

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