苹果致力于多种形式的多样性，称这是已是被Tim Cook指明要优先考虑的一个问题，且他撰写的专栏相当知名，尤其在为LGBTQ群体发声方面（包括提议一份国家级的“禁止就业歧视”法案）。
像苹果和英特尔这般身量的企业，本应该成为多样性的积极倡导者，然而现实是，它们仍被白人和男性所主导。举例说，苹果大多数工程团队由男性主导，针对女雇员的性别歧视在科技行业比比皆是。
即使苹果已有32%的女性雇员、比早两年提升了2个百分点（Google和Facebook的情况也差不多），但仍明显不够，企业在招聘和文化创建上要更加包容。
Mic的文章里还提到了另一个案例，一名女性雇员回想起自己被某男同事八卦，向另一人表示自己似乎来了“大姨爸”。
在被问及“当自己听到类似话语 该如何回应”时，Young Smith称“人们通常不会在我身边说这些”。为了改变这种棘手的状况，她也表示“如果听到，希望自己有勇气去打断”。
我不认为人们会羞于这么做，但我也很了解核心工程团队处于70/30的男女比例。我们必须认识到，有些人根本没在意自己的话有被别人听到或作出评价。
该公司正在考量如何提升其管理层的培训、以及苹果大学的一些课程，但Young Smith对这种自上而下的方案效果表示怀疑，毕竟她没能看到有创建一支特别多样性的大型团队。最后，她呼吁14000人都能肩负起各自的责任，才能把苹果打造得更加包容。[编译自：Recode]
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